3月17日，学校在行政楼二楼会议室召开目标考核、津贴分配办法和重大奖励制度修（制）订工作组全体成员会议，安排部署修（制）订年度目标考核体系、校内津贴分配办法以及建立学校年度重大奖励制度工作。校领导王少安、邹友峰、张国臣、周英、张锟、景国勋出席会议，工作组全体成员参加会议。会议由校党委书记王少安主持。
校党委书记王少安在讲话中提出三点明确要求。一要统一认识。他指出，机制创新是学校发展的活力之源，三项制度修（制）订要突出宏观、长效、分类和有利于创造高水平成果的原则，通过机制创新加快学校发展方式转变，推动学校内涵、质量、特色协调发展。二要明确责任。他强调，各责任单位和工作组成员要分工明确，责任到人，时间进程安排要确定，并切实按时间高质量提交文稿。三要深入调研。他要求，各工作组首先要对现行《办法》进行深入剖析，广泛听取师生意见和建议，以此明确工作的方向和重点；其次要有针对性地选择去几所高校调研，认真借鉴他们的经验，丰富完善我们的制度体系。
校长邹友峰首先在讲话中充分肯定了学校目标考核体系、校内津贴分配办法等管理制度体系对学校事业发展的重要作用，要求各工作组认真分析现行制度体系在宏观指导和政策引导方面存在的问题和不足，突出科学发展的主题和加快发展方式转变的主线，把握“重基层、重建设、重实效”的工作要求，进一步消除制约内涵、质量、特色发展的体制机制障碍，不断完善基层单位认可、教职工满意、充满活力、富有效率的内部管理机制，为加快高水平教学研究型大学建设进程提供制度保证。